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EY, Deloitte... pourquoi les magnats du conseil commencent à diviser leurs activités

Atos, Renault, Kellogg, le géant céréalier... Alors que les scissions d'entreprises s'accélèrent ces derniers temps, le monde tranquille des multinationales de l'audit et du conseil n'y échappe pas. .. facilite rarement mieux une branche d'activité que de développer un métier de conseil d'entreprise en évitant le risque de conflit d'intérêt avec l'entreprise dont les comptes sont audités. En effet, comme l'annonçait la semaine dernière le Wall Street Journal, EY (Ernst & Young) envisage de scinder ses activités d'audit et de conseil en plaçant son département conseil en bourse. Ce n'est pas tout. Début juin, le Wall Street Journal était encore , et "Big Four" (EY, PWC, Deloitte, KPMG) était un spin-off de l'audit et activités de conseil, j'explorais également les possibilités.

Ces plans de scission interviennent 20 ans après le scandale Enron, qui a provoqué le problème du conflit d'intérêts au sein de l'entreprise qui réunissait les deux activités en public. Pour être sûr, en 2002, une grande société énergétique américaine a fait faillite après une falsification majeure d'un compte qui n'a pas été révélé par le cabinet d'audit Arthur Andersen.

Aujourd'hui, rien n'oblige EY ou Deloitte à séparer ainsi leurs activités. La réglementation européenne permet de combiner audit et conseil au sein d'un même groupe. Toutefois, les honoraires perçus pour les services de consultation ne doivent pas dépasser 70 % des honoraires perçus pour l'audit. Cependant, les partisans de l'accumulation des conseillers en audit se sentent obligés de réformer. Ces dernières années, plusieurs scandales financiers les ont intrigués. Au-delà de la ligne

, l'effondrement de la star allemande de la FinTech Wirecard en 2020 a laissé près de 2 milliards d'euros d'actifs fictifs. Une énorme opération financière que l'auditeur EY n'a pas remarquée. La société souffre actuellement de la colère de la justice allemande, du gouvernement fédéral et des actionnaires de wirecard. Fin 2020, Berlin a renforcé ses obligations légales concernant la profession d'audit.

Forte pression politique

Au Royaume-Uni basé à EY, de grands noms de l'audit ont également déclaré qu'ils n'avaient pas vu la faillite du supermarché audité de 2016 arriver à BHS. (Conseil) PwC, le groupe de construction 2018 Carillion était audité par KPMG et Thomas Cook a été audité par EY en 2019. Les réformes du secteur sont toujours dans le cadre du gouvernement britannique. La pression réglementaire est forte dans toute l'Europe. Réveillé par le scandale McKinsey, le grand public s'est éveillé à la puissance du secteur " consulting ", et " Big Four " avec l'auditeur. Il n'inclut pas le double rôle d'un consultant.

"EY veut éliminer complètement les allégations de conflit d'intérêts ", avocat adjoint d'Assurast et grand passionné du secteur. Un certain Olivier Dogans a déclaré : EY et d'autres sont parfaitement conscients de ce risque d'être brûlés par le démantèlement d'Arthur Andersen. En réalité, la combinaison de ce genre est très limitée, et les entreprises devraient l'éviter en séparant les deux branches et en empêchant l'entreprise auditée de bénéficier simultanément de prestations de conseil. "Muraille de Chine " est " Big Four " avec "règles internes strictes " , par Olivier Dorgans.

" La séparation de l'audit et du conseil répond principalement aux enjeux d'image et de communication d'EY et Deloitte. Les enjeux d'éthique des affaires et de RSE sont fondamentaux. image convaincante ", analyse l'avocat Olivier Dorgans. Avant d'aborder la proposition de scission entre conseil et audit , EY a dû procéder à une analyse rigoureuse des coûts et bénéfices d'une telle opération. Comme ce que le consultant facture à ses clients pour un prix exorbitant. "Si oui, parce qu'ils estiment que les profits dépassent les coûts ", conclut Olivier Dorgans.